设计院认真谋划2018年全面预算编制工作

点击量:77   2017-12-01   【 】   【 打印 】   【 关闭

为深入推进公司2018年预算编制工作,实现全面预算全覆盖,按照集团公司的统一要求,公司总经理刘学力主持会议就2018年全面预算编制工作进行专题研究。

公司总经理刘学力对2018年全面预算编制工作提出了具体要求:一要深入推进全面预算管理工作,强化业务和资金预算,凡有收入、支出发生的事项,都必须纳入预算管理,逐步形成“横向到边、纵向到底”的预算管控体系。二要追求预算编制的科学性。公司财会部要牵头做好预算编制的统筹谋划,指导各部门预算编制工作,各部门要全力配合,既要研究历史数据,又要结合企业生产经营及市场环境变化,及时掌握有关信息,使预算编制科学合理、真实可行,2018年预算要以2017年实际数据作为依据,原则上不作较大增加或减少。三要强化预算执行的刚性。2018年全面预算指标一旦经公司批准下达,各单位各部门必须严格贯彻执行,不得随意调整,确保预算的严肃性、约束性。四要严格执行公司经济活动分析工作制度。2018年,在全面预算管理执行过程中,要定期开展经济活动分析,研究总结全面预算管理执行的科学性、合理性、有效性,发挥企业运行管理体检作用。五要严格过程控制,强化考核问责。2018年,对于预算执行过程中出现较大偏差情况,要及时进行分析总结,实施动态纠偏,确保预算执行达标,同时,要加强考核问责,对执行预算管理责任意识不强,管理不严,刚性不够的领导干部要严格处罚并追究责任。