四公司提升质量安全管控成效

点击量:374   2018-05-16   【 】   【 打印 】   【 关闭

四公司秉承对质量安全瑕疵保持“零容忍”的态度,制定出台了四个“零”的质量安全管理标准,着力提升质量安全管控成效。

强化安全责任落实,做到制度“零公里”。四公司切实加强安全质量风险防范,坚持班组长安全质量生产责任制、领导干部带班制、专职安全质量监督员制度等,完善安全质量体系建设和责任划分,强化责任落实,确保质量安全主体责任重心前移,真正将各项制度落实到前沿一线,实现制度“零公里”。强化安全培训工作,做到教育“零距离”。各单位充分利用职(民)工夜校、三级教育培训、各类检查等机会,组织管理和作业人员开展各类专题培训,着力把铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等要求宣贯到位,落实到底,实现安全质量教育工作“零距离”。强化质量安全检查,做到事故“零容忍”。坚持公司带队检查与项目积极自查相结合,有效利用隐患排查治理系统等信息化手段,加强对隧道、高坡施工等重要工点工序的检查,对汛期、民爆物品的专项检查,确保排查工作全过程、全覆盖,实现事故“零容忍”。强化缺陷整治,做到生产“零事故”。针对查出的各类问题,建立问题库,按照“五定原则”逐项整改销号,同时加大整治处罚和督导力度。对现场质量安全管控不到位的项目,安排专职专家常驻现场帮扶指导,力争扭转被动局面,取得质量安全管理工作新突破,确保生产“零事故”。(刘梅)