中原公司党委打造“红色驿家”品牌

点击量:79   2018-07-03   【 】   【 打印 】   【 关闭

自开工以来,中原公司党委以“支部建设到项目,红旗飘扬在工地”为主线,按照“健全组织体系、优化服务管理、发挥党员作用、提升整体素质”的思路,创建“红色驿家”党建品牌,推进建设工地服务型党组织建设,提升基层项目部服务品质,创造亮点、创造特色,让基层职工群众真正得到实惠。

以“红色驿家”强基础,打造党建标准化。项目党组织通过建设“红色驿站”,打造项目党建工作示范点,坚持“双标共建”,根据《中铁二局党建工作标准化手册》《中铁二局工程项目党建工作标准化手册》要求,落实“一体两化”管理思路,把固有的工作特色和好的经验转化为标准,通过健全基层党建工作制度,设置党建工作流程,实现基层党建工作“制度化、流程化、标准化”,有效解决了基层党员管理难题。

以“红色驿站”为引领,充分发挥示范作用。项目党组织以“红色驿站”为平台,在政治引导上发挥示范作用,依托“三会一课”开展教育活动,引导党员主动学习,推动学习型党组织建设。在生产中发挥示范作用,结合“党员责任区”“党员先锋岗”“红旗班组评比”等活动,引导党员、职工把积极性创造性聚焦到加快项目建设上来。积极帮助项目规范内部管理,加强与项目领导干部的沟通和联系,提高项目重大问题决策科学化、合理化。在维护社会稳定中发挥示范作用,定期开展“谈心谈话”、“EAP”活动,尽力为职工排忧解难。妥善处理好员工之间的关系,促进项目稳定健康发展。

以“红色驿家”育文化,打造品牌项目。项目党组织以党建工作引领组织文化建设,培育团队精神。从精神文化建设、行为文化建设、制度文化建设、物质文化建设、廉洁文化建设、和谐文化建设六个方面开展项目文化建设工作,推动企业文化在施工一线落地生根。发扬“开路先锋”文化精神,加强凝聚力建设,把员工自信、充满活力、斗志昂扬的精神风貌体现在项目管理实践中来。树立中铁二局品牌,展示企业实力形象,把党建工作成果转化为项目管理优势。

以“红色驿站”促服务,建设和谐项目。项目党组织以“三让三不让”、“四季送”等活动为载体,为困难职工逐一建档立卡,实施分类帮扶、专项帮扶,形成精准化帮扶机制。建立基层项目职(民)工服务站,完善“六位一体”的服务体系,形成“会、站、家”一体化的工作载体,切实做好职民工的生活服务。以“三工建设”和“十个一工程”为抓手,有力提升员工的“幸福指数”和“获得感”,实现员工与项目的共建共享,努力构建和谐项目。

以“红色驿站”净环境,打造廉洁项目。项目党组织按照“四抓四查两提高”的总体工作思路,努力打造成“廉洁示范点”,营造廉政建设氛围。成立党风廉政建设领导小组和纪检监察机构,在项目驻地和施工现场设立党风廉政建设监督站,强化监督,加大检查力度。通过观看廉政教育电教片,以身边的事教育身边的人,确保《准则》和《条例》入脑入心,形成了“不想腐、不易腐、不能腐、不敢腐”的良好风气。(史永杰)