盾构先锋谱新篇——中铁二局城通公司改革发展综述

点击量:751   2020-07-07   【 】   【 打印 】   【 关闭

转瞬15载,城通人高擎着开路先锋大旗,以开创“盾构先锋”品牌为己任,激情创业、一路向前,成功在群雄逐鹿、竞争白热化的城市轨道交通建设市场站稳了脚跟,谱写出了壮丽发展的新篇章。

回望历史,早在上个世纪60年代,中铁二局就参加了新中国第一条地铁——北京地铁的建设。作为最早涉足城市轨道交通建设领域的大型施工企业,中铁二局准确把握时代脉搏,果断决策,以2个项目、4台盾构、92名员工为依托,于2005年8月9日组建成立了城通公司,正式吹响了全面进军城市轨道交通施工领域的冲锋号。

战略  引领市场高歌猛进

初创之时,城通公司即明确了“致力于成为在中国城市轨道交通、市政地下及非开挖技术工程领域领先的专业工程施工及技术服务总承包商、集成商”的发展愿景。围绕这个战略定位,公司坚持以在建为依托,不断巩固经营阵地,配合公司的区域经营战略,市场开发一路高歌猛进。

自2005年在上海、广州两个城市起步,2008年公司经营规模迈上15亿平台,2009年突破20亿元,2012年突破30亿元,2013年突破40亿元,2014年正式进军尼泊尔海外市场,2016年经营规模突破60亿元。至2020年,公司市场地域已拓展至国内国际32个城市,占国内39个已开建城市轨道交通城市的80%,主营业务涵盖了传统地铁隧道和车站、城市综合管廊、铁路大直径盾构隧道、海底TBM隧道、国家电力盾构隧道、核电引水盾构隧道、海外TBM水工隧道、市政给排水工程、房地产商业地下空间、城市轨道交通与商业地下空间联合开发、城市地下综合管廊等多个领域。15年来累计中标194项,新签合同额突破427亿元。

15年来,公司累计完成施工产值290.3亿元,建成隧道415.6公里,建成地铁车站(相当规模基坑)53座。公司各项目抢进度,保安全,控质量,抓成本,铸品牌,攻坚克难,亮点纷呈——

上海地铁9-2标项目实现“8大穿越”获“上海地铁子弟兵”殊荣,上海片区项目经理部10台盾构同时掘进,杭州地铁1-2标项目破杭州地铁头号风险工程,广州鱼大项目首创掘进全国纪录,深圳地铁2225标项目穿越魔鬼地层攻克深圳地铁头号风险工程,东莞地铁2304标项目成为东莞地铁先行先试样板工程,成都地铁1-3标项目带压换刀专利技术获全线推广,南京南禄项目“双模双待”实现盾构下穿机场跑道,广佛城际项目实现盾构穿越大江大河新的突破,尼泊尔项目作为全球首个成功穿越喜马拉雅山的TBM项目提前1年贯通并获得“全球优秀工程奖”,杭州地铁1-3-3标4台盾构实现世界首例在无地勘条件下和长距离高压沼气地层内穿越国家干线机场,杭州地铁7-5标创造单个标段8台盾构同时推进新纪录,广佛环大直径盾构顺利下穿珠江……城通人在攻坚克难中展现作风和实力,赢得了中铁二局“地下尖兵”的铁军称号。15年来,公司荣获国家级优质工程奖6项,省部级优质工程奖28项,国家安标工地10项,省部级及以上安标工地59项。

革新  打造企业闪亮品牌

为了能持续保持领先优势,城通公司把持续革新施工现场管理标准作为关键“一招”。城通人主动走访观摩学习先进国内外盾构施工项目,全面更新盾构施工现场管理标准。通过修编推广新版现场标准化管理手册,推行标准化工地挂牌制、安质环管理工分制、盾构掘进质量奖励办法等全新

的管理手段,创新隧道内“一纤二道三水三电”标准化布局,创新应用多终端物资信息化管理系统、盾构远程监控大数据管理系统、VR安全体验、BIM技术应用等数字化管理手段,采用超级电容水平运输机车、渣土皮带机输送系统、除尘系统、隧道降温系统等新设备新工艺,扎实提升了现场安全、质量、文明施工管理水平,项目现场管理展现出了全新形象。公司多个项目被业主或上级单位作为亮点项目,组织在建单位观摩学习,成为代表中国中铁盾构施工水平的一张靓丽名片。

城通公司积极探索企业装备发展模式,通过在资源链上的强强联合,组建了一支以“开路先锋”系列盾构机为首的装备旗舰队伍。目前,拥有各类设备955台(套),采用自筹资金、融资采购、社会资源加盟等多种方式自购盾构机32台。盾构设备拥有量在国内同类施工企业中排名第三,为企业获取市场话语权奠定了坚实基础。

在高难新技术密集的城市轨道交通市场,公司一方面立足自主创新,一方面广泛加强对外交流合作,与西南交大、同济大学、德国海瑞克、日本西松、日本奥村、法国康达克等国内外知名院校和企业开展联合攻关,解决技术难题。15年积累,公司掌握了富水砂卵石地层、软土地层、高强度硬岩地层、复合地层、山岭及海底岩层等不同水文地质,三线近距、两线斜交、多线近距重叠、极小半径、极大坡度等复杂线型条件下穿江河航道、运营地铁隧道、国家干线铁路、干线机场、重要地下管线、密集房屋群和桩基等不同建构筑物的盾构施工技术,熟练掌握大断面矩形顶管、暗挖隧道等非爆破开挖施工技术,积累了丰富的超大埋深海底TBM、山岭TBM、中大直径泥水盾构及多模式复合型隧道掘进机的优化设计和施工经验。累计获得国家发明专利授权37项,省部级科技进步奖(含中国中铁)14项,国家级工法1项,省部级工法(含中国中铁)24项,国家级QC成果35项,为企业占领市场制高点创造了条件。

先锋 浸润激情创业梦想

城通公司两级党组织紧紧围绕企业发展中心,把握改革发展稳定大局,按照“务实党建”总体要求,强抓“三基”建设,着力提升党建标准化水平,积极引导广大党员和员工认清形势,攻坚克难,为企业持续健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保证。年轻的城通人敢闯敢干,积极创新党建和群团工作载体,主动谈心工作、片区党建论坛、“4315”群安工作法、“一联两地”、青年成长成才讲堂等特色品牌工作亮点突出。民主管理敢为人先,开启国内处级单位“两委”直接选举先河,集团公司范围内首次团委直选。15年沉淀,城通以“盾构先锋”为核心的企业文化初见雏形,激发着员工“身为城通人、言为城通事、行为城通兴”的激情创业梦想。

年轻的城通公司,从一开始就将探索规范管理作为第一要务,持续开展“管理规范年”和“执行力年”建设,以集中整治、管理提升、内控体系建设、项目标准化管理等为载体,形成了目标明确、内容丰富、标准统一的系列管理体系:以目标责任成本承包为核心,全员全过程参与监管的成本管理体系;以财务委派和资金集中管理为主要手段的财务管理体系;以前期策划、项目帮扶、专项整治、应急处置和“三体系”贯标为主要内容的施工管理体系;以“三心”“五才”管理为主要手段的人才培养体系;以技术和工艺创新为保证的质量管理体系;以养为主、以修为辅、养修并重的设备管理体系。通过不断的实践和规范,城通制度管人、平台议事、流程管事的管理文化逐渐深入人心,企业盈利能力持续稳定,为持续健康发展打下了良好的基础。

城通公司强调企业发展依靠员工、企业发展成果由员工共享,坚持内培外引“两条腿”走路,15年来吸收各类院校毕业生和社会成熟人才1700多名;公开竞聘赛马成才,培育了一支朝气蓬勃,充满活力,敢于担当,勇于作为的人才队伍。专业技术干部队伍扩展至1271人,注册一级建造师56人,中高级技术职称291人,中高级技师295人。员工收入持续保持年均5%以上的增速。涌现出了全国优秀项目经理、全国优秀农民工、全国五一劳动奖章、全国五一巾帼标兵、中央企业劳动模范、上海轨道交通建设明星、四川省劳动模范、中国中铁劳动模范、中铁二局金牌职工、中铁二局十大杰出青年等众多先进模范人物。

站在中铁二局成立70周年的时间节点,回望15年来的城通发展之路,城通人一路跨越,步伐坚实,企业生产规模和员工总量增长了20倍,市场覆盖大半个中国,装备、科技、人才核心竞争力和品牌美誉度持续攀升,荣获省(部)级及以上各类荣誉220余项,被国务院国资委授予“中央企业先进集体”荣誉称号,荣获中国中铁“专业工程公司20强”。志行万里者,不中道而辍足。城通人正高擎“开路先锋”大旗,开始了新的征程。