中铁二局召开项目管理体系和激励机制研讨会

点击量:1056   2020-07-13   【 】   【 打印 】   【 关闭

为有效激发项目经理部的动力与活力,充分调动基层各级管理干部和职工的积极性,实现项目效益最大化的目标,7月11日至12日,集团公司在会议中心召开项目管理体系和激励机制研讨会,集团公司党委书记、董事长汪海旺,集团公司总经理、党委副书记张威等在蓉领导班子成员,公司三总师副职、纪委副书记、工会副主席、专职专家、本部部门负责人及施工类子公司党政主要领导共80余人参加了会议,会议由集团公司副总经理张兵主持。

会议期间,针对基层项目存在的问题,与会人员紧紧围绕基层项目要“怎么管、管什么、如何激发活力”进行了广泛而深入的探讨,就如何优化工程项目管控体系、强化项目管理、优化项目服务机制提出了许多有针对性的意见与建议。

在两天的会议中,大家各抒己见,紧扣主题,举实例、讲方法、讲措施,重点围绕解决问题的思路方法,为新形势下的项目管理工作贡献了许多宝贵意见。公司领导班子成员认真听取了大家针对项目管理与激励机制所提出的意见和建议,并对接下来的具体工作进行了部署。

会议指出,基层项目经理部是中铁二局这座“大厦”的根基,如何管控好项目经理部是接下来改革中最重要的一步,会议要求两级本部充分认识到此次会议的重要意义,履行好“支持、服务、监管”职能,对项目要“管得住、管得深、管得透”,不能简单地将改革理解为放权,要解放思想、启发思维,统一认识,将取得的共识体现在管理制度的优化、完善上,实现对项目更高层次的管控,最终实现项目管理水平的整体提升。