公司四个保障推动“十三五”科技发展规划落地

点击量:318   2017-02-03   【 】   【 打印 】   【 关闭

一是成立领导小组。由总经理任组长、总工程师任副组长、相关部门负责人为组员,通过健全科技创新体系、分解年度任务、细化责任落实,为科技创新提供组织保障。二是健全管理制度。进一步优化科技创新计划,完善科技进步奖励、工法、专利等制度,加大科技成果转化力度,营造充满活力的科技管理和运行机制,为科技创新提供机制保障。三是改进投入模式。充分发挥子(分)公司科技投入的主体作用,各单位根据自身专业特点、需求及“四新”技术推广应用情况,开展与生产经营相匹配的资源投入,规范、安全、有效使用科研经费,为科技创新提供资源保障。四是加强人才队伍建设。打造创新人才梯队、健全专家队伍管理,拓宽技术人员晋升平台、畅通科技人才进出通道,鼓励创新、宽容失败,营造大众创新的良好局面,为科技创新提供智力保障。同时,加大与科研院所合作,积极参与国内外行业学术交流,着力解决实际问题,塑造企业专家品牌。(科技部)